Manajemen Proyek
Tanda Proyek Perangkat Lunak Perlu Dihentikan
Tidak semua proyek layak dilanjutkan. Menghentikan lebih awal sering lebih murah daripada memaksakan selesai.
Menghentikan proyek terasa seperti kegagalan. Tapi melanjutkan proyek yang seharusnya berhenti adalah kegagalan yang lebih mahal.
Tanda-tandanya
Masalah aslinya belum pernah dirumuskan ulang. Kalau setelah tiga bulan diskusi kebutuhan masih berubah setiap rapat, masalahnya kemungkinan belum dipahami — bukan fiturnya kurang.
Tidak ada satu pun pengguna yang menunggu. Sistem yang tidak dinanti biasanya tidak akan dipakai.
Anggarannya habis tapi lingkupnya bertambah. Ini bukan proyek yang melebar, tapi proyek dengan rencana yang salah sejak awal.
Keputusan selalu dihindari. Setiap pertanyaan dijawab dengan "nanti dibahas lagi". Tanpa keputusan, tidak ada kemajuan yang bisa diukur.
Yang bisa dilakukan
Kami sarankan langkah yang lebih kecil dan konkret. Alih-alih sistem penuh, bangun satu modul yang paling terasa manfaatnya. Kalau modul itu dipakai, lanjutkan. Kalau tidak, Anda baru saja menghemat biaya sistem yang tidak akan dipakai.
Menghentikan itu keputusan, bukan kegagalan
Klien kami yang paling puas bukan yang proyeknya paling besar. Mereka yang berhenti tepat waktu dari pekerjaan yang ternyata tidak dibutuhkan, lalu memakai anggarannya untuk hal yang benar-benar menjadi masalah.
Tulisan terkait
Kenapa Data Kotor Lebih Mahal dari Data Hilang
Data yang salah lebih berbahaya daripada data yang tidak ada, karena orang mempercayainya. Catatan dari pekerjaan pembersihan data nyata.
Memilih Teknologi yang Tim Anda Bisa Rawat
Teknologi terbaik bukan yang paling canggih, tapi yang bisa dirawat oleh orang yang akan mewarisinya.