Lompat ke konten utama
ST
Kembali ke daftar tulisan

Manajemen Proyek

Tanda Proyek Perangkat Lunak Perlu Dihentikan

Tidak semua proyek layak dilanjutkan. Menghentikan lebih awal sering lebih murah daripada memaksakan selesai.

Diterbitkan 14 September 20264 menit bacaMuhammad Fazri

Menghentikan proyek terasa seperti kegagalan. Tapi melanjutkan proyek yang seharusnya berhenti adalah kegagalan yang lebih mahal.

Tanda-tandanya

Masalah aslinya belum pernah dirumuskan ulang. Kalau setelah tiga bulan diskusi kebutuhan masih berubah setiap rapat, masalahnya kemungkinan belum dipahami — bukan fiturnya kurang.

Tidak ada satu pun pengguna yang menunggu. Sistem yang tidak dinanti biasanya tidak akan dipakai.

Anggarannya habis tapi lingkupnya bertambah. Ini bukan proyek yang melebar, tapi proyek dengan rencana yang salah sejak awal.

Keputusan selalu dihindari. Setiap pertanyaan dijawab dengan "nanti dibahas lagi". Tanpa keputusan, tidak ada kemajuan yang bisa diukur.

Yang bisa dilakukan

Kami sarankan langkah yang lebih kecil dan konkret. Alih-alih sistem penuh, bangun satu modul yang paling terasa manfaatnya. Kalau modul itu dipakai, lanjutkan. Kalau tidak, Anda baru saja menghemat biaya sistem yang tidak akan dipakai.

Menghentikan itu keputusan, bukan kegagalan

Klien kami yang paling puas bukan yang proyeknya paling besar. Mereka yang berhenti tepat waktu dari pekerjaan yang ternyata tidak dibutuhkan, lalu memakai anggarannya untuk hal yang benar-benar menjadi masalah.

Manajemen Proyek

Tulisan terkait